Memotivasi Mahasiswa Melalui Academic Day

Memotivasi Mahasiswa Melalui Academic Day

Sabtu (10/09/2022), HMJ Manajemen Dakwah mengawali semester ganjil 2022/2023 dengan kegiatan academic day yang bertempat di Aula Fakultas Ushuluddin dan Dakwah, kegiatan yang bertemakan “Welcome The New Generation to Family Dakwah Management” bertujuan untuk menyambut para mahasiswa baru yang telah resmi menjadi mahasiswa di Jurusan Manajemen Dakwah dan juga untuk mempererat silaturahmi antar mahasiswa, para alumni dan dosen-dosen yang ada di Jurusan Manajemen Dakwah.

Kegiatan ini juga dihadiri oleh Dekan Fakultas Ushuluddin dan Dakwah Bapak Dr. Andries Kango, M. Ag, Ketua Jurusan Manajemen Dakwah Bapak Dr. Aris Saefulloh, M.A, Sekretaris Jurusan Manajemen Dakwah Bapak Muh. Rifian Panigoro, M.A, dan para dosen di Jurusan Manajemen Dakwah. Kegiatan ini diisi dengan games dan perkenalan para dosen MD serta dua lembaga yang dimiliki oleh Jurusan Manajemen Dakwah yaitu Da’watun dan Dakwah Manajemen English Club (Damage).

Kegiatan ini juga dimeriahkan dengan nonton bareng film karya da’watun yang berjudul batas waktu, banyak sekali respon positif dari para mahasiswa serta alumni yang harapannya kegiatan ini menjadi motivasi diawal menempuh kegiatan belajar di bangku perkuliahan baik bagi mahasiswa baru maupun bagi mahasiswa lama. Momentum ini akan menjadi tonggak awal cita-cita para mahasiswa meraih masa depan yang lebih baik melalui Jurusan Manajemen Dakwah. (nap)

MD Bekerjasama dengan Climate Institute menyelenggarakan Seminar sebagai respon terhadap Perubahan Iklim dan Pemanasan Global

Senin (29/3/2021) Jurusan manajemen Dakwah telah melaksanakan Seminar Nasional dengan tema “Peran Agama Islam Dalam Isu Perubahan Iklim dan Pemanasan Global” yang bekerja sama dengan Climate Institue dan didukung oleh Kementerian Hukum dan HAM RI dan Freidrich Naumann Foundation, yang dilaksanakan di Aula Fakultas Ushuluddin dan Dakwah dan juga melalui Media Zomm Meeting, Alhamdullilah berjalan dengan baik.

Kegiatan seminar tersebut dihadiri oleh perwakilan perwakilan organisasi intra kampus, ekstra kampus, dan juga organisasi paguyuban-paguyuban yang berada di Gorontalo.

Dalam kegiatan seminar ini menghadirkan 3 pembicara, yakni Putri Damayanti Potabuga, M.Si selaku pendiri Climate Institue, Dr. H. Adnan, M.Ag selaku perwakilan dari MUI Provinsi Gorontalo, dan Dr. Andries Kango, M.Ag selaku Ketua Jurusan Manajemen Dakwah, dan dihadiri juga oleh Wakil Dekan 1 FUD.

Pada kesempatan kali ini Jurusan Manajemen Dakwah mendapatkan peran penting karena dari banyaknya jurusan di IAIN Gorontalo, Climate Institue memilih jurusan Manajemen Dakwah, ini merupakan langkah awal yang sangat baik bagi jurusan Manajemen Dakwah, karena kegiatan seperti ini bisa menaikan predikat jurusan di Kampus dan juga bisa menjadi batu loncatan untuk menaikan akreditasi jurusan Manajemen Dakwah itu sendiri.

Menurut pendiri Climate Institue yakni Ka Putri “Climate Institue datang ke IAIN Gorontalo, khususnya jurusan Manajemen Dakwah karena untuk menyuarakan isu perubahan iklim ini kami perlu peran dari agama, khususnya dalam berdakwah, eperti di khotbah jumat dan lainnya, karena jika kita berbicara tentang agama dan lingkungan juga itu bisa, dan peran dakwah dalam menyuarakan hal tersebut juga sangat berguna”

Kemudian tanggapan dari Dr. H. Adnan, M.Ag terhadap kegiatan seminar ini adalah “ jurusan Manajemen Dakwah telah memberikan satu lompatan lompatan kegiatan bahwa islam tidak hanya terkait dengan dakwah saja, khotbah, tetapi juga cara penngelolaan alam. Ini adalah terobosan baru”.

Dan yang terakhir tanggapan dari Dr. Andries Kango, M.Ag selaku ketua jurusan Manajemen Dakwah terhadapa kegiatan semmiinar ini adalah “ini luar biasa, karena jurusan Manajemen Dakwah mendapat kepercayaan untuk melaksanakan seminar nasioanl ini, ini merupakan langkah awal kita untuk kerja sama dengan Climate Institue kedepan. Seminar ini buat kita sangat penting karena bisa meningkatkan akreditas kita”. (ibn)

RPS-RPS Kurikulum Manajemen Dakwah

RPS Strategi Pengembangan Dakwah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Wawasan Manajemen Dalam Qur’an_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Ushul Fiqh_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Ulumul Quran_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Ulumul Hadits_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Teori Perubahan Sosial_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Statistik Sosial_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Studi Islam Asia Tenggara_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Tahsin dan Tahfidz Qur’an_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Tata Cara Manasik Haji dan Umroh_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Psikologi Dakwah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Sistem Informasi Manajemen Dakwah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Sistem Ekonomi Islam_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Sejarah Peradaban Islam_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Sejarah Dakwah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Psikologi Sosial_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Pengantar Ilmu Komunikasi_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Pengantar Sosiologi_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Praktek Pengalaman Lapangan_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Problem Solving_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Metodologi Studi Islam_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Munaqosyah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Pendidikan Pancasila_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Pengantar Antropologi_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Pengantar ICT_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Metode Penulisan Karya Ilmiah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Metode Penelitian Manajemen Dakwah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Travel_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Sumberdaya Manusia_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Strategi_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Bank Syari’ah dan BMT_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Bisnis dan Audit_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Dakwah I_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Dakwah II_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Haji, Umrah dan Wisata Religi I_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Organisasi dan Kelembagaan Islam II_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Organisasi dan Kelembagaan Islam I_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Kepemimpinan_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Kemasjidan_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen Haji, Umroh dan Wisata Religi II_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Kuliah Kerja Sosial_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Komunikasi Organisasi_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Komunikasi Dakwah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Komprehensif_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Kewirausahaan_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Etika Kepemimpinan Islam_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Filsafat Dakwah_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Filsafat Ilmu_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Filsafat Umum_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Ilmu Dakwah__Prodi Manajemen Dakwah

RPS Dasar-Dasar Psikologi_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Dasar-Dasar Manajemen_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Bahasa Inggris II_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Bahasa Inggris I__Prodi Manajemen Dakwah

RPS Bahasa Arab II_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Administrasi Perkantoran_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Al-Qur’an Hadits_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Anti Korupsi__Prodi Manajemen Dakwah

RPS Bahasa Arab I__Prodi Manajemen Dakwah

RPS Manajemen BAZIS_Prodi Manajemen Dakwah

RPS Wawasan Manajemen Dalam Hadits_Prodi Manajemen Dakwah

Repository Kampus-Kampus di Indonesia

Repository Universitas Airlangga : http://repository.unair.ac.id/cgi/search/advanced

Repository Institut Pertanian Bogor : https://repository.ipb.ac.id/discover

Repository Universitas Jember : http://repository.unej.ac.id/discover

Repository Universitas Sumatera Utara : http://repository.usu.ac.id/discover

Repository Universitas Indonesia : http://repository.ui.ac.id/

Repository Universitas Padjajaran : https://repository.unpad.ac.id/home

Repository Universitas Sriwijaya : https://repository.unsri.ac.id/

Repository Universitas Negeri Gorontalo : https://repository.ung.ac.id/

Repository Institut Teknologi Surabaya : http://repository.its.ac.id/

Repository Universitas Semarang : https://repository.usm.ac.id/home.html

Repository Universitas Trisakti : http://repository.trisakti.ac.id/webopac_usaktiana/

Repository Universitas Terbuka : http://repository.ut.ac.id/

Repository IAIN Purwokerto : http://repository.iainpurwokerto.ac.id/

Repository Universitas Mercu Buana : https://repository.mercubuana.ac.id/

Repository Universitas Pendidikan Indonesia : http://repository.upi.edu/

Repository Universitas Andalas : http://repository.unand.ac.id/

Repository Universitas Padang : http://repository.unp.ac.id/

Repository Universitas Muhammadiyah Yogyakarta : http://repository.umy.ac.id/

Repository Universitas Gadjah Mada : https://repository.ugm.ac.id/

Repository Universitas Katolik Parahyangan : http://repository.unpar.ac.id/

Repository Universitas Widyatama : https://repository.widyatama.ac.id/

Repository Perbanas Institute : https://repository.perbanas.id/

Repository IAIN Tulungagung : http://repo.iain-tulungagung.ac.id/

Repository Universitas Katolik Widya Mandala : http://repository.wima.ac.id/

Repository Universitas Tarumanegara : http://repository.untar.ac.id/

Repository IAIN Pare-Pare : http://repository.stainparepare.ac.id/

Repository Universitas Telkom : https://repository.telkomuniversity.ac.id/

Repository Universitas Brawijaya : http://repository.ub.ac.id/

Repository UIN Sultan Syarif Kasim : http://repository.uin-suska.ac.id/

Repository Universitas Sam Ratulangi : https://repo.unsrat.ac.id/

Repository Universitas Jambi : https://repository.unja.ac.id/

Repository Universitas Podomoro : http://repository.podomorouniversity.ac.id/

Repository Universitas Pertamina : https://library.universitaspertamina.ac.id/repository

Repository Universitas Tridinanti : http://repository.univ-tridinanti.ac.id/

Repository Universitas Tribhuwana Tunggadewi : http://repository.unitri.ac.id/

Repository Universitas Muhammadiyah Ponorogo : http://eprints.umpo.ac.id/

Repository Universitas Dinamika : http://repository.dinamika.ac.id/

Repository Universitas Medan Area : http://repository.uma.ac.id/

Repository UIN Alauddin : http://repositori.uin-alauddin.ac.id/

Repository UIN Raden Intan : http://repository.radenintan.ac.id/

Repository UIN Maulana Malik Ibrahim : http://repository.uin-malang.ac.id/

Repository UIN Ar-Raniry : https://repository.ar-raniry.ac.id/

Repository UIN Raden Fatah : http://repository.radenfatah.ac.id/

Repository UIN Sulthan Thaha Saifuddin : http://repository.uinjambi.ac.id/view/divisions/divisions/

Repository UIN Sultan Hasanuddin : http://repository.uinbanten.ac.id/

Repository UIN Sunan Ampel : http://digilib.uinsby.ac.id/

Repository UIN Mataram : http://repository.uinmataram.ac.id/

Repository UIN Antasari : https://www.uin-antasari.ac.id/repository/

Repository UIN Walisongo : http://eprints.walisongo.ac.id/

Repository UIN Sunan Kalijaga : http://lib.uin-suka.ac.id/

Repository UIN Sunan Gunung Djati : https://digilib.uinsgd.ac.id/

Repository IAIN Syekh Nurjati : http://repository.syekhnurjati.ac.id/

Repository IAIN Kediri : http://repository.iainkediri.ac.id/

Repository IAIN Metro : https://repository.metrouniv.ac.id/

Repository IAIN Sultan Amai Gorontalo : http://36.92.154.178:8987/etd/index.php

Daftar Jurnal-Jurnal Ilmu Manajemen

Jurnal MD : http://ejournal.uin-suka.ac.id/dakwah/JMD/issue/archive

Jurnal Bisnis dan Manajemen : http://journal.feb.unpad.ac.id/index.php/jbm/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan : https://jurnalmanajemen.petra.ac.id/index.php/man/issue/archive

Jurnal Manajemen Indonesia (JMI) : https://journals.telkomuniversity.ac.id/ijm/issue/archive

Mix : Jurnal Ilmiah Manajemen : https://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/Jurnal_Mix/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa : https://www.trijurnal.lemlit.trisakti.ac.id/jasa/issue/archive

JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi dan Manajemen : http://riset.unisma.ac.id/index.php/jema/issue/archive

Matrik: Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan : https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/issue/archive

Jurnal Manajemen : https://www.ecojoin.org/index.php/EJM/issue/archive

JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) : https://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jdm/issue/archive

Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) : http://journal.ipb.ac.id/index.php/jabm/issue/archive

BISMA (Bisnis dan Manajemen) : https://journal.unesa.ac.id/index.php/bisma/issue/archive

Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis : http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/mbisnis/issue/archive

Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia : http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jrmsi/issue/archive

JURNAL MANAJEMEN BISNIS : http://jurnal.fe.umi.ac.id/index.php/JMB/issue/archive

Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen : http://jurnal.unswagati.ac.id/index.php/jibm/issue/archive

Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi : http://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/minds/issue/archive

Jurnal Bisnis dan Manajemen : http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm/issue/archive

Jurnal Manajemen Motivasi : http://openjurnal.unmuhpnk.ac.id/index.php/jm_motivasi/issue/archive

JRMB (Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis) Fakultas Ekonomi UNIAT : http://jrmb.ejournal-feuniat.net/index.php/JRMB/issue/archive

Jurnal Manajemen Bisnis : https://journal.umy.ac.id/index.php/mb/issue/archive

Jurnal Manajemen Teori dan Terapan : https://e-journal.unair.ac.id/JMTT/issue/archive

Media Ekonomi dan Manajemen : http://jurnal.untagsmg.ac.id/index.php/fe/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan : http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jmdk/issue/archive

At-Tijaroh: Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Islam : http://jurnal.iain-padangsidimpuan.ac.id/index.php/attijaroh/issue/archive

Image : Jurnal Riset Manajemen : https://ejournal.upi.edu/index.php/image/issue/archive

Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis : http://journals.ums.ac.id/index.php/benefit/issue/archive

MABIS: Manajemen dan Bisnis : https://www.journalmabis.org/mabis/issue/archive

BMP (Jurnal Bisnis, Manajemen Dan Perbankan) : http://ojs.umsida.ac.id/index.php/JBMP/issue/archive

SINERGI : JURNAL ILMIAH ILMU MANAJEMEN : https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/feb/issue/archive

JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN) : http://ojs.uma.ac.id/index.php/bisman/issue/archive

Jurnal Manajemen : http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Keuangan : https://ejurnalunsam.id/index.php/jmk/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Organisasi : http://journal.ipb.ac.id/index.php/jmo/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya : https://ejournal.unsri.ac.id/index.php/jmbs/issue/archive

Wahana: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi : http://jurnalwahana.aaykpn.ac.id/wahana/issue/archive

Media Riset Bisnis & Manajemen : https://www.trijurnal.lemlit.trisakti.ac.id/mrbm/issue/archive

JURNAL RISET DAN APLIKASI: AKUNTANSI DAN MANAJEMEN : http://jraam.polinema.ac.id/index.php/jraam1/issue/archive

Keberlanjutan : Jurnal Manajemen dan Jurnal Akuntansi : http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/keberlanjutan/issue/archive

Nominal: Barometer Riset Akuntansi dan Manajemen : https://journal.uny.ac.id/index.php/nominal/issue/archive

JPBM (Jurnal Pendidikan Bisnis dan Manajemen) : http://journal2.um.ac.id/index.php/jpbm/issue/archive

Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Manajemen : http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/INOVASI/issue/archive

Jurnal Manajemen Bisnis : https://ejournal.umm.ac.id/index.php/jmb/issue/archive

Bisma: Jurnal Manajemen : https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/BISMA-JM/issue/archive

Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Dewantara (JMD) : http://ejournal.stiedewantara.ac.id/index.php/JMD/issue/archive

Evolusi : Jurnal Sains dan Manajemen : https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/evolusi/issue/archive

Isoquant : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi : http://studentjournal.umpo.ac.id/index.php/isoquant/issue/archive

JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) : https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jmbi/issue/archive

Jurnal Ilmu Manajemen (JIM) : https://journal.unesa.ac.id/index.php/jim/issue/archive

JURISMA: Jurnal Riset Bisnis & Manajemen : https://ojs.unikom.ac.id/index.php/jurisma/issue/archive

Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen : https://journal.unpas.ac.id/index.php/jrbm/issue/archive

DeReMa (Development Research of Management): Jurnal Manajemen : https://ojs.uph.edu/index.php/DJM/issue/archive

Jurnal Mebis (Manajemen dan Bisnis) : http://mebis.upnjatim.ac.id/index.php/mebis/issue/archive

Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan : https://ejurnal.stimi-bjm.ac.id/index.php/JRIMK/issue/archive

Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi : http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/fokbis/issue/archive

Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) : http://journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/issue/archive

Ekspektra : Jurnal Bisnis dan Manajemen : https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/manajemen/issue/archive

At-Tadbir : Jurnal Ilmiah Manajemen : https://ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/jurnalattadbir/issue/archive

JWM (Jurnal Wawasan Manajemen) : https://jwm.ulm.ac.id/id/index.php/jwm/issue/archive

Maker: Jurnal Manajemen : https://maker.ac.id/index.php/maker/issue/archive

Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis : https://jurnal.polibatam.ac.id/index.php/JAEMB/issue/archive

Imanensi: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi Islam : https://jurnal.fordebi.or.id/index.php/home/issue/archive

Jurnal Manajemen : http://ejournal.atmajaya.ac.id/index.php/JM/issue/archive

Jurnal Ekonomi Manajemen : http://jurnal.unsil.ac.id/index.php/jem/issue/archive

SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis : http://ejournal.umpwr.ac.id/index.php/segmen/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Bisnis (Performa) : https://ejournal.unisba.ac.id/index.php/performa/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Bisnis : http://ejournal.ust.ac.id/index.php/JIMB_ekonomi/issue/archive

Equity: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi : https://ejournal.upnvj.ac.id/index.php/equity/issue/archive

Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship : https://ejournal.up45.ac.id/index.php/maksipreneur/issue/archive

Jurnal Ekobis : Ekonomi, Bisnis dan Manajemen : http://ejournal.stiemj.ac.id/index.php/ekobis/issue/archive

Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen : http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/issue/archive

Jurnal Manajemen dan Bisnis : https://journal.stieindragiri.ac.id/index.php/jmbi/issue/archive

Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi : https://journal.uwks.ac.id/index.php/equilibrium/issue/archive

Kompetensi Karyawan Terhadap Peningkatan Kinerja Pada PT. Taspen (Persero) KCU Makassar

Suatu organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh kemampuannya mencapai tujuan yang telah  ditetapkan sebelumnya. Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan sangat ditentukan oleh kinerja organisasi yang sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal dan internal organisasi. Faktor eksternal adalah segala sesuatu yang berada di luar organisasi, namun mempunyai pengaruh besar terhadap organisasi. Kecenderungan global  yang  semakin kompetitif berpengaruh kuat terhadap budaya organisasi. Apabila organisasi tidak mampu merespons pengaruh globa akan berdampak pada kesulitan organisasi.

Demikian pula kecenderungan pertumbuhan demografis, sosial, ekonomi dan politik didalam negeri berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Faktor internal organisasi disamping didukung oleh sumber daya yang diperlukan untuk mewujudkan kinerja organisasi, maka yang sangat besar peranannya adalah budaya organisasi yang dianut segenap sumber daya manusia dalam organisasi. Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Para atasan atau manajer sering tidak memperhatikan kecuali sudah amat buruk atau segala sesuatu jadi serba salah. Terlalu sering manajer tidak mengetahui betapa buruknya kinerja telah merosot sehingga perusahaan / instansi menghadapi krisis yang serius. Kesan – kesan buruk organisasi yang mendalam berakibat dan mengabaikan tanda – tanda peringatan adanya kinerja yang merosot.

selanjutnya http://103.76.50.195/PBAR/article/view/10529/6113

Review of the Secretary’s Tasks in Improving Work Effectiveness at the Departement of Labor, Makassar City

Perkembangan keilmuan dan perkembangan kegiatan organisasi instansi pemerintah dan swasta. Menjadi seorang sekretaris yang profesional merupakan tantangan sekaligus peluang yang baik bagi tenaga sekretaris, karena menjadi sekretaris bukanlah hal yang mudah, melainkan harus dicapai dengan kapabilitas dan kapabilitas yang tinggi. Proses pencapaian tujuan dalam suatu organisasi sangat dibutuhkan oleh seorang pemimpin. Dalam hal ini seorang Head of Service, yang bertanggung jawab penuh atas jalannya organisasi. Dalam menjalankan tanggung jawabnya yang besar, seorang pemimpin dibantu oleh seorang sekretaris. Sekretaris tidak hanya bertugas menangani kesekretariatan tetapi juga sebagai media antara pimpinan dan bawahannya. Tanpa sekretaris, aktivitas yang melibatkan pimpinan dan korespondensi akan terabaikan. Untuk mencapai tujuan kerja yang efektif diperlukan gambaran yang baik dan teratur, tanpa adanya pekerjaan yang efektif suatu pekerjaan sulit untuk terwujud.

selanjutnya http://103.76.50.195/PBAR/article/view/8837/5132

The Effect of Motivation and Leadership Behavior on The Performance of Employees of The Industry and Trade Service in Makassar City

Sumber daya manusia memiliki peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan dan pemerintah, sedangkan sumber daya dan infrastruktur serta sumber daya lainnya, tanpa sumber daya manusia, perusahaan atau lembaga tidak akan berjalan dengan baik. Dengan demikian sumber daya manusia menjadi kunci yang harus diperhatikan dalam segala kebutuhannya. Sumber daya manusia akan menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan perusahaan. Capaian kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Makassar yang rendah berdasarkan indikator persetujuan penyerapan berada di bawah 40% yaitu 35,77 persen. Hal ini disebabkan kinerja pegawai berdasarkan indikator khusus yang dikeluarkan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Penilaian Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil). Tingkat pertemuan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Makassar, Januari-Desember 2015 rata-rata PNS 38%, tidak ada 50%, sakit 12% dari total PNS 68 orang. Di bawah rata-rata 49%, mangkir 43%, sakit 7% dari total jumlah karyawan kontrak 32 orang.

Rendahnya kinerja pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Makassar. Motivasi merupakan dorongan pada diri seseorang yang akan mendorong berprestasi dan akan memberikan rasa puas terhadap pekerjaannya. Pemberian motivasi kepada pegawai merupakan salah satu faktor penting yang dapat menentukan keberhasilan suatu instansi dalam mencapai kinerja pegawai yang dapat meningkatkan kinerja. Setiap karyawan memiliki motivasi dalam bekerja, ada yang meminta penghargaan dan ada yang menginginkan kepuasan dalam melakukan pekerjaan yang hanya bisa diterima sendiri. Penjelasan sumber motivasi dapat diklasifikasikan menjadi dua, yaitu sumber motivasi dari diri sendiri (intrinsik) dan sumber motivasi dari luar (ekstrinsik).

selanjutnya https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3515051

Discourse and Power in Religious Social Practices of the Gowa Highland Society

Masyarakat Kabupaten Gowa tersebar di dua wilayah besar yaitu masyarakat yang mendiami dataran rendah dan dataran tinggi. Masyarakat yang mendiami dataran tinggi cenderung homogen, baik dari segi bahasa maupun etnis adalah Makassar. Homogenitas masyarakat juga tercermin dari aspek agama. Mayoritas masyarakatnya beragama Islam. Korelasi yang signifikan untuk menjelaskan keberadaan Islam sebagai lembaga agama mayoritas dapat dijelaskan dari segi aspek material dan praktik keagamaan yang ditemukan di daerah ini. Dari segi material, hampir setiap desa memiliki bangunan masjid sebagai pusat kegiatan keagamaan. Masjid selanjutnya menjadi ukuran material penting dalam menjelaskan aktivitas keagamaan umat. Selain masjid, berbagai kegiatan keagamaan (ibadah) Islam, baik mahdhah maupun ghairu mahdhah, semakin memperkuat praktik keagamaan Islam di kawasan ini.

Bagi umat Islam, sedekah menjadi amalan penting sebagai wujud rasa syukur atas segala yang telah dan dimilikinya atas anugerah Allah SWT. Konsep berbagi atau merawat sesama (filantropi) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari amalan sedekah. Merujuk pada konteks sedekah dalam prosesi kematian sebagai sesuatu yang “wajib” menjadi menarik bila dihubungkan dengan wujud atau wujud sedekah yang dikeluarkan. Bagi masyarakat dataran tinggi Gowa, konsep sedekah yang diyakini dalam prosesi kematian adalah memberikan sebagian atau seluruh milik almarhum yang telah meninggal kepada orang lain. Selanjutnya subjek penerima sedekah berikutnya dipersempit, seolah-olah yang berhak menerima sedekah adalah pemuka agama (perseorangan) atau yang dilembagakan yaitu pendeta desa atau desa yang secara khusus memimpin prosesi kematian dari prosesi jenazah hingga penguburan. ke kuburan.

Konteks sedekah umum berkaitan dengan materi tertentu yang diberikan oleh satu orang kepada orang lain. Aspek material dan jumlah sedekah juga sangat spesifik bagi masyarakat dataran tinggi Gowa. Materi sedekah dalam prosesi maut umumnya berupa kasur, bantal, keset, tempat tidur, alat masak, hingga sepeda motor. Bentuk materi sedekah ini cukup unik, karena semua materi yang ditawarkan cenderung tidak memiliki materi yang sudah dimiliki sebelumnya, melainkan diadakan pada saat musibah maut menimpa keluarganya. Lebih dari itu jumlah sedekah dan kualitas materinya juga sangat bervariasi, hal ini tergantung seberapa mampu keluarga merealisasikan materi sedekah tersebut. Dalam konteks ini, unsur “gengsi” atau “malu” (baca: sirri dalam bahasa Makassar) sudah melekat dalam pikiran sadar individu dalam masyarakat, saat menjelaskan hal tersebut.

selanjutnya https://www.atlantis-press.com/proceedings/icss-19/125927150

Corporate Social Responsibility in Timika Papua

Saat ini sudah banyak upaya untuk mewujudkan kesadaran masyarakat melalui program penyadaran masyarakat melalui Corporate Social Responsibility. Perkembangan CSR dan penerimaan perusahaan bagai bola salju yang bergulir semakin besar. Jika awalnya kegiatan CSR lebih didasarkan pada aktivitas individu, kini kami melihat bahwa CSR telah menjadi salah satu strategi untuk meningkatkan citra perusahaan yang juga akan mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan.

Penerapan CSR harus menjadi bagian dari peran bisnis dan termasuk dalam kebijakan bisnis perusahaan, sehingga dunia bisnis tidak hanya menjadi organisasi yang berorientasi pada pencapaian keuntungan yang maksimal tetapi juga menjadi organisasi pembelajaran, dimana setiap individu tidak hanya dalam lingkungan organisasi tetapi juga dalam lingkungan sosial dimana perusahaan berada Program CSR merupakan investasi bagi perusahaan demi pertumbuhan dan keberlanjutan (sustainability) perusahaan dan tidak lagi dilihat dari sarana biaya (cost center) yaitu sebagai profit (profit center). ). Corporate Social Responsibility merupakan fenomena dan strategi yang digunakan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan dan kepentingan stakeholders. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dimulai pada usia di mana kesadaran akan keberlanjutan perusahaan jangka panjang lebih penting daripada pertimbangan profitabilitas perusahaan.

selanjutnya https://ojs.unm.ac.id/PBAR/article/view/14011/8223