Hasil Survei Tracer Study

Tracer Study • Manajemen Dakwah

Dashboard Tracer Study Manajemen Dakwah

Visualisasi ringkas hasil tracer study alumni Program Studi Manajemen Dakwah, IAIN Sultan Amai Gorontalo. Dashboard ini menampilkan waktu tunggu kerja, kesesuaian bidang kerja, skala tempat kerja, dan indikator utama lulusan.

Total Responden
72
Alumni mengisi tracer study
Tingkat Terlacak
100%
Data responden berhasil dihimpun
Kerja < 6 Bulan
69%
Alumni cepat terserap kerja
Kesesuaian Tinggi
72%
Relevansi kerja sangat baik
Ringkasan Eksekutif

Mayoritas alumni memperoleh pekerjaan dalam waktu kurang dari 6 bulan. Ini menunjukkan daya serap lulusan berada pada kondisi yang kuat.

Kekuatan Utama

Kesesuaian bidang kerja mencapai 72%, menandakan kompetensi lulusan cukup relevan dengan kebutuhan dunia kerja.

Dominasi Skala Kerja

Sebanyak 68% alumni bekerja pada tempat kerja berskala nasional, menjadi indikator mobilitas lulusan yang baik.

Waktu Tunggu Kerja

Jumlah alumni berdasarkan rentang waktu memperoleh pekerjaan.

Orang

Kesesuaian Bidang Kerja

Menunjukkan relevansi pekerjaan alumni dengan bidang keilmuan.

Relevansi

Skala Tempat Kerja

Persebaran alumni berdasarkan skala institusi tempat bekerja.

Institusi

Indikator Utama Lulusan

Perbandingan indikator strategis dalam bentuk persentase.

Persentase

Rekapitulasi Data

Tabel ringkas untuk membaca angka utama tanpa menatap grafik terlalu lama, karena mata juga punya harga diri.

Data Inti
IndikatorJumlahPersentaseVisual
Total Responden72 alumni100%
100%
Kerja < 6 Bulan50 alumni69%
69%
Kerja 6–18 Bulan22 alumni31%
31%
Kesesuaian Tinggi52 alumni72%
72%
Tempat Kerja Nasional49 alumni68%
68%

Analisis Singkat

Secara umum, hasil tracer study menunjukkan performa lulusan yang baik. Daya serap kerja terlihat kuat karena 50 dari 72 alumni memperoleh pekerjaan dalam waktu kurang dari 6 bulan. Selain itu, 52 alumni bekerja pada bidang dengan kesesuaian tinggi, sehingga relevansi kurikulum dan kompetensi lulusan dapat dikategorikan positif.

  • Prioritas dipertahankan: daya serap lulusan dan relevansi bidang kerja.
  • Prioritas ditingkatkan: perluasan jejaring kerja lokal, nasional, dan internasional.
  • Rekomendasi: penguatan kemitraan, magang, pembekalan karier, dan pelacakan alumni berkala.